Бизнесу нужен результат.
Начавшееся еще при пандемии изменение мирового порядка обязывает предпринимателей быстро и эффективно менять стратегии, искать новые рынки сбыта — новые решения. Общий темп несомненно требует скорости и от юристов. При такой динамике растет в цене новая глубокая и узкая специализация, при которой юрист будет экспертом не только в правовых вопросах, но и в бизнесе своего клиента.
Без клиентоориентированности не обойтись. Сегодня предпринимателям важны не столько формальные правовые заключения, сколько быстрые и качественные ответы, которые помогут непосредственно решить проблему в моменте. Теоретический характер рекомендаций консультанта, который не дает конкретного сценария действий клиенту, все чаще становится менее востребованным.
Правовые департаменты крупных компаний уже много лет обращают внимание на перспективы развития функции юриста, создают автоматизированные продукты для оптимизации рутинной работы, развивают среди своих сотрудников новые навыки.
За период 2018–2022 годов проекты по масштабной трансформации правовой функции реализовали крупнейшие предприятия. Яркие примеры компаний с юридическими департаментами нового формата - ПАО «Сбербанк России», ПАО «Мегафон», ПАО «Газпром Нефть», ПАО «Сибур Холдинг». Компании объединили региональных юристов в глобальные юридические департаменты, создали и ввели Legal Tech продукты, оптимизировав работу правовой службы.
Но, что намного интереснее, вновь созданные юридические департаменты выстроили работу юристов в «продуктовой» логике. Юристы при решении задачи выявляют в первую очередь потребности клиента, выясняют, какого результата он хочет достичь, что именно ему нужно, и подбирают инструментарий, позволяющий решить именно его проблему «под ключ». Продуктовая логика заставляет юристов мыслить в непривычном для себя ключе: они учатся искать новые потребности бизнеса, думать о том, что конкретно ему нужно на выходе и как ему можно помочь.
Также в процессе трансформации юридической функции фактически возникло совершенно новое направление практики — Legal-партнер (бизнес-партнер, юридический партнер).
Legal-партнер — это профессионал с высокими коммуникативными навыками, способный выдерживать большую степень либерализма и свободы и нести ответственность за решение, созданное командой с горизонтальным подчинением, он хорошо интегрирован в бизнес и понимает его потребности, умея переводить как простые, так и комплексные запросы бизнеса на юридический язык и обратно.
Помимо того, что он доносит до бизнеса варианты решений, он еще и берет на себя ответственность за предлагаемый путь. Legal-партнер не просто ставит задачу в работу, он анализирует, каким образом ее можно выполнить наиболее эффективно, кого для этого привлечь, а если она носит системный характер, создать методологию и порядок действий, выбрать для реализации наиболее безопасное организационно-правовое решение.
Основополагающими качествами Legal-партнера являются его коммуникабельность, умение выстроить партнерские отношения, выявлять потребности клиента, умение мотивировать людей на решение вопросов, создавать команды и презентовать результат работы. Это соединение глубокой юридической экспертизы и 100 % вовлеченности в проект.

Сам факт появления потребности в таких специалистах на рынке позволяет сделать вывод об изменении бизнес-запроса на юридические услуги в целом. Безусловно, высокий уровень экспертности и юридического анализа является базой для любого ответственного юридического консалтинга. Вместе с тем на сегодняшний день очевиден спрос на интуитивное понимание потребностей клиента и реализации новой модели работы юриста — «на результат».
Коллеги, поделитесь Вашим мнением. Чувствуете ли Вы в своей работе потребность изменить юридические паттерны консультанта и начать тренировать «геном» инхауса?

В завершении отмечу, что отличительной чертой сотрудничества с KBK group является высокая степень бизнес-ориентированности. Мы практикуем юридическое партнерство с доверителем, направленное на достижение желаемой цели.
Результат нашей работы – качественные и эффективные решения, о которых мы регулярно рассказываем в нашем Телеграмм-канале «Юридические решения | KBK group».



Арина Акимова, руководитель корпоративной практики KBK group

По итогам последних десятилетий следует заключить, что санкции становятся весьма популярным способом решения международных споров. Несмотря на то, что с их помощью государства пытаются решить политические споры, от санкций в той или иной мере страдает бизнес: рост цен на сырье, материалы и оборудование, затруднения с логистикой, уменьшение иностранной клиентской базы и многие другие проблемы. В 2022 году ТАСС заявил о закрытии 113,5 тыс. компаний в России в период с марта по июнь 2022 года, что было на 17,5% больше аналогичного периода в 2021 году. Рассмотрим санкционную специфику более подробно.
Экономические санкции – это мера воздействия, выраженная в ограничении или полном прекращении торговых и финансовых операций с целью воздействия на внешнюю политику. Такие санкции могут вводиться государствами и международными организациями в отношении других государств, международных организаций, а также физических и юридических лиц.
Экономические санкции могут затрагивать как все торговые и финансовые операции с государством, так и касаться отдельных секторов экономики. В отношении физических лиц и организаций также могут вводиться ограничения или полные запреты отдельных операций. Среди этих ограничений и запретов часто используются заморозки финансов и имущества, ограничения на торговлю, запрет на въезд, проведение сделок.
Безусловно, как феномен санкции имеют под собой легальную основу, изучение которой важно доверить профессионалам. В данной статье мы кратко рассмотрим особенности санкций США, стран ЕС и санкции ООН.
Начнем, конечно, с США. Благодаря своей финансовой и торговой базе, США наиболее часто используют экономические санкции для отстаивания своих интересов в мире – существует целый пакет правовых актов, на основе которых вводятся экономические санкции, а в некоторых случаях есть отдельные законы (пример – Закон «О свободе Кубы»). В большинстве своем санкции, которые вводят США, координируются Управлением по контролю за иностранными активами под управлением Министерства финансов США.
К основным ограничениям со стороны США относятся:
— заморозка активов;
— запрет на въезд в США;
— ограничения экспорта определенных групп товаров;
— ограничение доступа на финансовый рынок США;
— запрет для граждан США, а также компаний, зарегистрированных в США, и их филиалов вступать в определенные виды экономических отношений с объектами санкций и т.д.
За попытки обхода санкций в США предусмотрена ответственность, которая может выражаться в штрафах от $ 250,000 до $ 1,000,000 в зависимости от того, физическое или юридическое лицо нарушило санкционное законодательство, либо же сумма, равная двойному размеру незаконных транзакций. Также эти законы предусматривают возможность уголовной ответственности за их нарушение.
В 2019 году районный суд южного округа штата Джорджия опубликовал обвинение, предъявленное двум российским гражданам, а также ряду иностранных физических и юридических лиц. Основанием обвинения стал предполагаемый факт нарушения санкционных ограничений на экспорт американского оборудования в Россию, мошенничества и отмывания денег. В частности, обвинение требовало конфискации всего имущества, участвовавшего в незаконных сделках и полученного от таковых, либо же взыскать сумму, равную стоимости этого имущества. Позже, в 2020 году, фигуранты дела были арестованы, а затем им были назначены тюремные сроки.
В KBK group мы предлагаем доверителям целый ряд услуг, способных помочь бизнесу, столкнувшемуся с трудностями в связи с санкциями США и ЕС. Мы готовы оказать помощь в оценке сделок на наличие санкционных последствий и рисков, провести консультирование по вопросам валютного регулирования, а также сопровождать Ваши сделки в рамках валютного контроля с целью минимизации рисков.
Не только США используют санкции в качестве политического инструмента. Европейский Союз (далее – ЕС) ставит в своем приоритете дипломатическое воздействие, считая санкции последним возможным инструментом внешней политики, который, однако весьма активно используется для защиты интересов входящих в него стран. По официальной терминологии санкции в ЕС называются «ограничительными мерами» (англ. – restrictive measures). В настоящий момент действует 38 режимов санкций ЕС. Так, под санкциями ЕС находятся: Россия, Беларусь, Молдова, Черногория, Китай, Египет и ряд других стран. В рамках указанных режимов санкций также находится свыше 4 тыс. юридических лиц и почти 8 тыс. физических лиц.
Возможность введения ограничительных мер установлена разделом IV договора о функционировании Европейского Союза. При этом в Договоре нет закреплённого перечня ограничительных мер. Под ограничительными мерами Договор понимает «полное или частичное приостановление или сокращение экономических и финансовых отношений». Решение о введении ограничительных мер принимается Советом ЕС и подлежит опубликованию в Официальном журнале Европейского союза (Official Journal of the European Union).
К основным видам ограничительных мер ЕС относятся:
— запрет на въезд в страны ЕС;
— замораживание активов иностранного государства, физических и юридических лиц, находящихся на территории стран-членов ЕС;
— финансовые ограничения (запрет на предоставление займов частным банкам и другим юридическим лицам, ограничения на переводы денежных средств и т.д.);
— ограничения на поставки определенных групп товаров и услуг;
— транспортные ограничения и т.д.
Например, в пакете санкций против России ЕС ввел замораживание активов и запрет на предоставление финансовых средств в отношении 207 юридических лиц.
За нарушение режима санкций в ЕС предусмотрена ответственность. Как и в случае с США, за нарушение будут грозить штрафы и тюремные сроки. При этом ответственность в ЕС устанавливается отдельно каждым членом на уровне страны. В связи с этим ответственность за нарушение режима санкций в каждом отдельном государстве ЕС будет отличаться.
При введении санкций ЕС руководствуется санкциями, вводимыми ООН, а также координирует соблюдение таких санкций всеми членами ЕС. Также члены ЕС могут вводить собственные ограничительные меры и расширять уже существующие санкции ООН. Режимы ограничительных мер обязательны к исполнению на всей территории ЕС, а также всеми резидентами страны, включая филиалы в других странах.
Вы можете положиться на экспертов KBK group и доверить нам анализ рисков при релокации бизнеса. Полное сопровождение в создании юридического лица в наиболее подходящей стране, налоговое планирование с учетом всех бизнес-цепочек, а также содействие в получении необходимых лицензий и разрешений для осуществления деятельности.
Санкции ООН – это любые невоенные меры, которые принимает Совет Безопасности ООН в соответствии с Уставом. Совет Безопасности ООН определяет угрозы миру или международной безопасности и применяет необходимые меры для их восстановления. Для введения таких санкций необходима поддержка большинства участников ООН, а также отсутствие вето (право отклонения) со стороны постоянных членов Совета Безопасности. За всю историю существования ООН, данная организация наложила 30 пакетов санкций, 14 из которых остаются действующими (в отношении Сирии, КНДР, Южного Судана, Судана, ЦАР, Конго и других стран).
Наиболее распространенные меры воздействия со стороны ООН:
— заморозка активов;
— запрет на поставки вооружений и военной техники;
— запрет на перемещение.
К таким мерам также относятся полное или частичное прерывание экономических отношений, запрет на любые виды сообщений и др. Кроме того, существует возможность создания международных трибуналов, как, например, международные трибуналы по бывшей Югославии (1993 г.).
Санкции ООН должны исполняться всеми участниками организации, однако собственный механизм, обеспечивающий соблюдение санкций, у ООН отсутствует. Таким образом, в исполнении санкций ООН полностью полагается на страны-участницы.
Собственникам бизнеса специалисты KBK group готовы предложить юридические консультации по оценке деятельности компании в рамках действующих санкционных ограничений, а также планированию структуры сохранения личных активов с учетом специфики.

Арина Акимова, руководитель корпоративной практики KBK group

При обработке персональных данных физических лиц, в частности сотрудников клиентов, партнеров, в соответствии с действующим законодательством организации обязаны принять организационные меры, чтобы не допустить любые противоправные действия в отношении этих данных – особенно их злоумышленное копирование, распространение.
Необходимость построения систем защиты для обеспечения безопасности обработки персональных данных обусловлена не только коммерческим желанием сохранить информацию конфиденциальной – но и предусмотрена на законодательном уровне в целях защиты прав человека. Оба этих аспекта являются существенными – без сомнения интересом каждой компании, обрабатывающей персональные данные, является обеспечение их безопасности.
Правовое регулирование института персональных данных на территории РФ находится в процессе постоянного реформирования. Данные изменения требуют внимания юридической службы компании к актуализации требований.
Важно правильно организовать процесс защиты персональных данных не только технически, но и документально. И вот почему:

1. Минимизация репутационных рисков: превентивные организационные меры позволят нивелировать юридические риски, связанные с нарушением действующего законодательства в области персональных данных – избежать административных штрафов и пристального внимания государственных структур к деятельности компании.

2. Обеспечение сохранности данных: документально организованная система защиты позволяет непосредственно обеспечить соблюдение правил поведения ответственных лиц при обработке персональных данных сотрудников компании и ее клиентов, что особенно важно при работе с информацией для служебного пользования и взаимодействии с частными лицами.

3. Обеспечение конфиденциальности данных: неизбежно повышает имидж компании и доверие к ней у партнеров и клиентов. В настоящее время большинство организации при заключении партнерских соглашений различной природы придают большое значение к реализуемым у контрагента мерам защиты информации. Документированное соответствие системы защиты персональных данных требованиям нормативных актов является частым условием при объявлении тендеров – а также становится серьезным конкурентным преимуществом для любой компании.

Таким образом, наличие юридически корректно оформленной документации в целях защиты и обработки персональных данных является средством поддержания непрерывности бизнес-процессов, важным условием наличия доверия к компании у работников, партнеров и клиентов – позволяет компаниям продолжать свою деятельность, не опасаясь претензий со стороны регулирующих органов и других контролирующих лиц.

Специалисты KBKgroup помогут Вам провести обследование систем обработки персональных данных и оформить на основании полученных сведений полный пакет организационно-распорядительной документации – для сайта и внутренней работы компании.

Арина Акимова, руководитель корпоративной практики KBK group

В KBK Group за помощью в прохождении валютного контроля банка обратилась иностранная компания – банк приостановил оплату взноса в уставный капитал ООО, где компания является единственным участником.

Сразу отметим, что компания зарегистрирована в дружественном государстве – требовалось полно и юридически корректно донести детали сотруднику банка.

Вместе с тем, при изучении документов мы обратили внимание на ситуацию, возникающую в отношении корпоративных прав компании, как единственного участника ООО – срок для оплаты уставного капитала оканчивался через несколько дней.

Напомним, что данный срок не может превышать четыре месяца с момента государственной регистрации ООО (ч. 1 ст. 16 Закона об ООО).

В случае, если уставный капитал не будет оплачен в срок, то доля или неоплаченная часть доли участника переходит к ООО с даты истечения срока оплаты доли в уставном капитале (аб. 3 п. 7 ст. 23 Закона об ООО). Для уведомления налогового органа о переходе неоплаченной доли в уставном капитале участника к Обществу установлен срок 1 месяц (п. 6 ст. 24 Закона об ООО). Срок для последующего распоряжения такой долей (перераспределения) один год со дня перехода доли к ООО (п. 3 ст. 16 Закона об ООО).

Доля учредителя общества, если иное не предусмотрено уставом общества, предоставляет право голоса только в пределах оплаченной части принадлежащей ему доли (ч. 3 ст. 16 Закона об ООО). Возникает дополнительный риск того, что потенциально все принятые ранее решения становятся недействительными.

Таким образом, может возникнуть патовая ситуация – доля Единственного участника в размере 100% перейдет к Обществу на основании закона – но перераспределять эту долю/принимать решение о продаже в соответствии с порядком, определенным ст. 24 Закона об ООО – будет некому.

В этом случае становится вероятным также риск ликвидации ООО по иску налогового органа (ст. 61 ГК РФ).

Для клиента KBK Group ситуация закончилась благополучно благодаря оперативной работе наших управляющих партнеров Надежды Кондаковой и Арины Акимовой при подготовке документов для взаимодействия с банком и прохождении валютного контроля.

Вместе с тем, если бы сроки не позволили нам оперативно отреагировать, мы подготовили план «Б», который заключается в следующем.
Взнос в уставной капитал за учредителя вносится от третьего лица (ч. 1 ст. 313 ГК РФ). Такой сценарий допустим, когда учредитель и его бенефициары зарегистрированы в дружественных государствах и такая сделка не направлена на обход ограничений, установленных Указом Президента РФ от 08.09.2022 № 618 «Об особом порядке осуществления (исполнения) отдельных видов сделок (операций) между некоторыми лицами».

В этом случае учредитель сохранит долю или часть доли участия в ООО (что позволит принять решение о перераспределении доли в течение года – а в дальнейшем оплатить долю полностью).

Арина Акимова, руководитель корпоративной практики KBK group

Последние годы удаленной работы и миграции россиян по всему миру привели к повышенной актуальности оценки налоговых последствий для доходов как от источников РФ, так и от иностранных источников.

Статус налогового резидента присваивается физическим лицам на территории РФ по факту их пребывания в стране не менее 183 дней в течение календарного года.
Что принципиально меняется для граждан РФ, которые отсутствовали в стране больше 6 месяцев суммарно за год?

Во-первых, ставка НДФЛ для таких лиц меняется с 13% на 30%. Напомню, что НДФЛ облагаются все доходы, полученные от источников в РФ: это, и заработная плата, и платежи за сдачу имущества в аренду, и доходы от продажи недвижимости, автомобилей и другое.
Есть положительный момент, если вы владели имуществом более 3 лет, то такой доход освобождается от налогообложения НДФЛ вне зависимости от статуса налогоплательщика (резидент он или нет ст. 217 НК РФ).

А вот если срок минимального владения для освобождения дохода от НДФЛ не достигнут, то с такого дохода от продажи имущества придется заплатить налог. И если физическое лицо на момент получения дохода перестало быть налоговым резидентом РФ, то налоговая ставка будет применяться в размере 30%.

Однако самый важный и тонкий момент в связи со сменой налогового статуса заключается в следующем. По общему правилу, продавая машину или квартиру в срок до 3 лет с момента покупки, физические лица имеют право уменьшить свой доход на расходы, произведенные для приобретения такого имущества. Соответственно, если доходы не превышают расходы, то и налоговое обязательство по уплате налога у физического лица не возникает.

Грустная новость заключается в том, что у нерезидентов отсутствует право на уменьшение своего дохода на сумму расходов при уплате НДФЛ. Механизм уменьшения доходов в целях уплаты НДФЛ предусмотрен налоговыми вычетами, которые применимы только для расчета налоговой базы по ставке 13%.

Что касается доходов от оказания услуг, например, то здесь пока существует лазейка для нерезидентов, которые уплачивают налог на профессиональный доход (так называемые «самозянтые»). Применение данного режима не ограничено статусом резидента и позволяет уплачивать налоги с определенного перечня услуг по весьма низким ставкам в зависимости от региона. Однако уже 26 декабря были новости (https://www.interfax.ru/russia/878635) о предложениях Госдумы по отмене преференций для уехавших из России ИП и самозанятых.

Надежда Кондакова, руководитель налоговой практики KBK group